Groupe de travail O3D Nouveau Management Dynamique des Projets
Modèle:Infobox annexes GDT O3D Nouveau Management Dynamique des Projets
Le Nouveau Management Dynamique des Projets
Introduction
Le management des projets comprend traditionnellement une phase de définition considérée comme la plus importante car porteuse des éléments majeurs de réussite ou de l’échec du projet, suivi d’une phase de réalisation d’autant plus efficace qu’il y a peu de changement par rapport à ce qui a été décidé au moment de l’autorisation de réalisation du projet par le maître d’ouvrage. Depuis de nombreuses années a été introduit le concept d’incertitude dans le management du projet pour prendre en compte cette forte caractéristique de notre mode contemporain. De nouvelles approches ont ainsi été introduites. Le concept d’incertitude remet profondément l’approche traditionnelle.
L’objectif de ce groupe de travail comprend quatre points : • Etablir une bibliographie simple sur le management traditionnel des projets : norme AFNOR/ISO, ouvrages de références. • Etablir une bibliographie de qualité sur le Management des Projets dans un contexte de forte incertitude et en extraire les grandes tendances. • Définir la méthode « Nouvelle Management Dynamique des Projets » telle qu’elle a été mise en place dans diverses missions de Michel Tacchi, en l’enrichissant de l’approche Management des processus du 3ème type développée par Jean-Pierre Caliste. • Comparer cette méthode avec celles identifiées dans les deux premiers points.
Groupe de travail
Michel Tacchi, Jean-Pierre Caliste, Robert Vazille
