Groupe de travail O3D Intelligence territoriale Creil : Différence entre versions
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* L'enseignement<br /> | * L'enseignement<br /> | ||
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+ | * une élite importante travaillant à Creil | ||
+ | * Le large spectre des origines de la population | ||
+ | * fort pourcentage de jeunes | ||
+ | * Les associations [http://www.creil.fr/maison-creilloise-des-associations Maison des associations] | ||
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+ | * Le manque de communication entre les différents acteurs | ||
+ | * Le manque de leaders d'envergure nationale | ||
+ | * Le manque de qualification des habitants | ||
+ | * Les difficultés associés au Plateau | ||
+ | * La coordination entre les acteurs économiques | ||
+ | * La stratégie d'investissement basée sur le social et non sur la création d'activité | ||
+ | * le niveau de délinquance [http://www.jeanclaudevillemain.fr/Delinquance-a-Creil-pas-de-triomphalisme-mais-des-chiffres-en-baisse_a171.html Délinquance en baisse] | ||
+ | * L'inadaptation de la territorialité | ||
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+ | ===Les Opportunités=== | ||
+ | * Projet de la gare [http://www.villesmoyennestemoins.fr/experimentation/rapports/RU-note-problematique-gare-de-creil.pdf projet de la gare] | ||
+ | * ligne sur Roissy [http://www.creil.fr/projet-ligne-roissy-picardie ligne Roissy Picardie] | ||
+ | * TGV | ||
+ | * Conversion des anciens sites industriels | ||
+ | * Energie Thermique | ||
+ | * Exploitation de la rivière Oise et port fluvial | ||
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+ | ===Les Menaces=== | ||
+ | * La délinquance | ||
+ | * La désindustrialisation | ||
+ | :voir passage à la 3ème ère industrielle [http://fr.wikipedia.org/wiki/Christian_Saint-%C3%89tienne Christian Saint Etienne] | ||
+ | * L'économie parallèle | ||
==Actions potentielles== | ==Actions potentielles== | ||
− | * Passer le ratio "employés non creillois travaillant à Creil/emplois à Creil"de 80% à 70% | + | * Ici comme ailleurs, plus qu'ailleurs peut-être, il faut créer du lien: on pourrait imaginer de créer un cycle de conférences faisant intervenir les différents acteurs et leaders du sud de l'Oise : "les conférences économiques des Rotary Clubs du Sud de l'Oise" |
+ | * Passer le ratio "employés non creillois travaillant à Creil/emplois à Creil"de 80% à 70% (soit 1500 personnes) | ||
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+ | ==Plan de travail pour les membres du Groupe== | ||
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+ | * Michel Fourez : étude du bassin industriel | ||
+ | * Robert Vazille : étude des statistiques | ||
+ | * Corry Neau : les Pouvoirs Publics | ||
+ | * Benoît Van Themsche : Les grands projets | ||
− | == | + | ==Les références== |
+ | [http://fr.wikipedia.org/wiki/Creil Creil Wikipédia]<br /> | ||
+ | [http://fr.wikipedia.org/wiki/Nogent-sur-Oise Nogent sur Oise Wikipédia]<br /> | ||
+ | [http://fr.wikipedia.org/wiki/Montataire Montataire] |
Version actuelle en date du 2 mars 2015 à 14:16
Ce document est la synthèse à ce jour, du Groupe de Travail « Intelligence territoriale Creil » de O3D, dont l’objectif est d'explorer les axes du développement durable de l'activité à valeur ajoutée de la ville. Il comprend une vue d’ensemble de la situation actuelle, projets compris.
Ce travail
- donne une bibliographie succincte des documents et sites web qui sont apparus comme les plus pertinents aux membres du groupe de travail,
- liste les domaines complémentaires à aborder dans une démarche multidisciplinaire,
- propose des sujets d’études dans le cadre de thèses ou de mémorandums,
- indique des directions de décisions qui pourraient être prises dans l’avenir et des domaines possibles d’innovation.
Sommaire
Membres du groupe de travail
Le Groupe de travail comprend des Rotariens du Sud de l'Oise qui ont décidé de s'impliquer dans l'intelligence de leur territoire, ceci dans le cadre de l'Action Professionnel du Rotary International. Sont actuellement membres du Groupe
- Jean Pierre Caliste (Senlis)
- Jean-Jacques Delannoy (Crépy)
- Michel Fourez (Chantilly)- équipe de pilotage
- Daniel Froment (Senlis)
- Jean Guillot (Crépy)
- Henri (Crépy)
- Pascaline Laprun (Senlis)
- Corry Neau (Chantilly, ADG groupe B)
- Benoît Van Themsche (Creil)- équipe de pilotage
- Robert Vazille (Senlis)- équipe de pilotage
Partenaires
Analyse SWOT
Les Forces
- les réseaux de communication
- ferroviaire
- routier
- fluvial
- le bassin industriel
- Les marches de l'Oise Marches de l'Oise
- Les entreprises Entreprises
- La Base aérienne
- Le GHPSO GPSO Creil
- L'enseignement
- IUT
- Lycée Pierre et Marie Curie (Nogent)
- Les financements accordés à une zone sensible
- une élite importante travaillant à Creil
- Le large spectre des origines de la population
- fort pourcentage de jeunes
- Les associations Maison des associations
- Le GERC GERC
- Les activités artistiques et culturelles
Les Faiblesses
- L'image
- Le manque de communication entre les différents acteurs
- Le manque de leaders d'envergure nationale
- Le manque de qualification des habitants
- Les difficultés associés au Plateau
- La coordination entre les acteurs économiques
- La stratégie d'investissement basée sur le social et non sur la création d'activité
- le niveau de délinquance Délinquance en baisse
- L'inadaptation de la territorialité
Les Opportunités
- Projet de la gare projet de la gare
- ligne sur Roissy ligne Roissy Picardie
- TGV
- Conversion des anciens sites industriels
- Energie Thermique
- Exploitation de la rivière Oise et port fluvial
Les Menaces
- La délinquance
- La désindustrialisation
- voir passage à la 3ème ère industrielle Christian Saint Etienne
- L'économie parallèle
Actions potentielles
- Ici comme ailleurs, plus qu'ailleurs peut-être, il faut créer du lien: on pourrait imaginer de créer un cycle de conférences faisant intervenir les différents acteurs et leaders du sud de l'Oise : "les conférences économiques des Rotary Clubs du Sud de l'Oise"
- Passer le ratio "employés non creillois travaillant à Creil/emplois à Creil"de 80% à 70% (soit 1500 personnes)
Plan de travail pour les membres du Groupe
- Michel Fourez : étude du bassin industriel
- Robert Vazille : étude des statistiques
- Corry Neau : les Pouvoirs Publics
- Benoît Van Themsche : Les grands projets